Négociation & influence
Préparer, lire les intérêts, influencer avec éthique, gérer les blocages et conclure des accords tenus.
Cabinet d'executive coaching, de formation négociation et de gestion de crise entreprise — au service des dirigeants, COMEX et organisations qui n'ont pas droit à l'erreur. Une doctrine forgée au GIGN, calibrée pour les enjeux du haut niveau.

« Le leadership ne se prouve pas dans le confort. Il se signe à la seconde où tout se joue — quand la décision n'a plus le luxe de l'hésitation. »
Négociation stratégique, gestion de conflit, gestion de crise entreprise et performance humaine sous pression. Une doctrine forgée là où l'erreur ne se rattrape pas — transposée aux enjeux de direction générale.
Préparer, lire les intérêts, influencer avec éthique, gérer les blocages et conclure des accords tenus.
Détecter, comprendre et désamorcer la tension ; tenir une posture régulatrice et sortir du conflit.
Décider quand tout accélère : lecture de situation, cellule de crise, communication, capitalisation.
Stress, cognition, comportements sous tension : outils TOP & PNL pour tenir la première minute et la durée.
Six modes d'engagement pour dirigeants exigeants : executive coaching, formation négociation, exercice de crise, conférences et parcours sur-mesure. Discrétion absolue.
Programmes intra & inter, 1 à 2 jours, calibrés sur vos situations réelles.
Demander un échange →Managers, équipes exposées, fonctions support à fort enjeu relationnel.
1 à 3 jours · intra ou inter · présentiel ou hybride · 6 à 12 participants.
Support pédagogique, plan d'action individuel, suivi J+30.
Chaque formation est conçue comme un entraînement : situations réelles, mises en pression maîtrisées, débriefing exigeant.
Positionnement et recueil des situations réelles des participants.
Apports issus de la négociation de crise et des sciences du comportement.
Mises en situation filmées et simulations calibrées sur le terrain.
Analyse individualisée : ce qui a tenu, ce qui a cédé.
Plan d'action et suivi à J+30 / J+90 pour ancrer les acquis.
Formation négociation, gestion de crise, leadership sous pression : six programmes dirigeants forgés sur le terrain. Intra ou inter-entreprises, 1 à 3 jours.
Formation initiale · 3 jours (21 h) · 1 100 € TTC. Régulation du stress, cohérence cardiaque, imagerie mentale, sommeil : les outils issus des forces spéciales, adaptés au monde du travail. Paiement en ligne.
Voir programme, tarifs & dates →Perfectionnement · 2 jours (14 h) · 850 € TTC. Imagerie avancée, préparation de mission, récupération longue durée. Prérequis : TOP Initiale. Paiement en ligne.
Voir programme, tarifs & dates →Immersion avancée · 5 jours (35 h) · 2 900 € TTC. Approfondissement doctrinal, protocoles longs, transmission en équipe. Attestation de suivi — aucun titre ni certification délivré. Paiement en ligne.
Voir programme, tarifs & dates →Comprendre ses propres réactions sous tension et développer des routines fiables pour tenir la première minute et la durée.
Voir programme, tarifs & dates →Cadres de décision (OODA, PACE), lecture de situation dégradée, gestion du temps compté et biais cognitifs sous stress.
Voir programme, tarifs & dates →Négociation, questiologie, écoute active et gestion des interlocuteurs difficiles. Convaincre sans forcer, cadrer sans casser.
Voir programme, tarifs & dates →Doctrine cellule de crise, rôles, rituels, communication interne/externe, exercice grandeur réelle et retex structuré.
Voir programme, tarifs & dates →Tenir la posture, aligner l'équipe, prendre les décisions impopulaires et transformer une crise en levier de performance collective.
Voir programme, tarifs & dates →Chaque formation présentielle est prolongée par une gamme d'ebooks : de l'essentiel à lire en 45 minutes à la masterclass immersive. Entrez par la lecture, poursuivez en salle.
Le déclic — 3 chapitres fondamentaux
La boîte à outils — 6 chapitres + annexes
L'immersion — doctrine complète
Contenu signé Stéphane Tirard · Diplômé négociateur GIGN · Paiement sécurisé · TVA incluse
Audit confidentiel réservé aux dirigeants et COMEX. Deux minutes pour cartographier votre exposition réelle aux crises, conflits et négociations à fort enjeu — et recevoir vos priorités d'action.

Ancien adjudant de Gendarmerie, Stéphane Tirard a consacré vingt-six années à l'encadrement, à l'investigation judiciaire, à la gestion de situations complexes et à la négociation de crise.
Formé au sein de la Cellule Nationale de Négociation du GIGN, il a mené des interventions à fort enjeu humain — désescalade, prise en charge de personnes en détresse, coordination inter-services.
Aujourd'hui, il met cette expertise au service des dirigeants, des managers et des organisations à travers la formation, le conseil et l'accompagnement stratégique — avec une conviction : l'excellence sous pression s'apprend.
« Face à la situation, nous déployons la posture de ceux qui négocient dans l'exigence : le calme comme discipline, la parole comme levier, l'issue comme obligation. »
Quelques interventions présentées de façon anonymisée : contexte, action, résultat mesuré.
Cellule jamais testée, rôles flous. Conception et animation d'un exercice grandeur réelle, refonte des rôles et rituels.
Montée des incivilités. Formation à la désescalade verbale et protocole de signalement.
Managers démunis face aux conflits d'équipe. Mises en situation filmées, débriefing individualisé.
Cas anonymisés à la demande de nos clients — indicateurs issus des dispositifs de suivi J+30 / J+90.
Diplômes opérationnels, écoles d'exception : chaque certification vient renforcer une pratique, pas décorer un CV.
Chaque mission commence par un échange privé de 45 minutes, sans engagement, pour poser les enjeux et vérifier la pertinence de la démarche.