Cabinet de gestion de crise · Négociation · Executive coaching

L'excellence
de la décision
sous pression.

NégociationConflitCriseFacteur humain

Cabinet d'executive coaching, de formation négociation et de gestion de crise entreprise — au service des dirigeants, COMEX et organisations qui n'ont pas droit à l'erreur. Une doctrine forgée au GIGN, calibrée pour les enjeux du haut niveau.

Sphinx — symbole de sagesse et de décision
+26
ans en environnement à fort enjeu
GIGN
négociateur de crise diplômé
4
domaines d'expertise
FR·BE·CH·QC
ancrage francophone
Manifeste

« Le leadership ne se prouve pas dans le confort. Il se signe à la seconde où tout se joue — quand la décision n'a plus le luxe de l'hésitation. »

— Stéphane Tirard
Expertises

Quatre expertises,
une seule doctrine d'excellence.

Négociation stratégique, gestion de conflit, gestion de crise entreprise et performance humaine sous pression. Une doctrine forgée là où l'erreur ne se rattrape pas — transposée aux enjeux de direction générale.

01

Négociation & influence

Préparer, lire les intérêts, influencer avec éthique, gérer les blocages et conclure des accords tenus.

Influence · Coopération · Accord
02

Conflit & désescalade

Détecter, comprendre et désamorcer la tension ; tenir une posture régulatrice et sortir du conflit.

Désescalade · Posture · Médiation
03

Crise & décision sous pression

Décider quand tout accélère : lecture de situation, cellule de crise, communication, capitalisation.

Décision · Coordination · Gravité
04

Facteur humain & performance

Stress, cognition, comportements sous tension : outils TOP & PNL pour tenir la première minute et la durée.

Stress · Comportement · Lucidité
Nos prestations

L'accompagnement sur-mesure.

Six modes d'engagement pour dirigeants exigeants : executive coaching, formation négociation, exercice de crise, conférences et parcours sur-mesure. Discrétion absolue.

Prestation 01

Formations

Programmes intra & inter, 1 à 2 jours, calibrés sur vos situations réelles.

Demander un échange →
Pour qui

Managers, équipes exposées, fonctions support à fort enjeu relationnel.

Format

1 à 3 jours · intra ou inter · présentiel ou hybride · 6 à 12 participants.

Objectifs
  • Installer des réflexes opérationnels sous tension
  • Sécuriser les entretiens et situations sensibles
  • Aligner l'équipe sur un langage commun
Livrables

Support pédagogique, plan d'action individuel, suivi J+30.

Méthode

Comprendre, s'entraîner, transposer.

Chaque formation est conçue comme un entraînement : situations réelles, mises en pression maîtrisées, débriefing exigeant.

  1. 01
    Diagnostiquer

    Positionnement et recueil des situations réelles des participants.

  2. 02
    Comprendre

    Apports issus de la négociation de crise et des sciences du comportement.

  3. 03
    S'entraîner

    Mises en situation filmées et simulations calibrées sur le terrain.

  4. 04
    Débriefer

    Analyse individualisée : ce qui a tenu, ce qui a cédé.

  5. 05
    Transposer

    Plan d'action et suivi à J+30 / J+90 pour ancrer les acquis.

Nos formations

Formations dirigeants.
Le cursus TOP & les programmes phares.

Formation négociation, gestion de crise, leadership sous pression : six programmes dirigeants forgés sur le terrain. Intra ou inter-entreprises, 1 à 3 jours.

Formation phare
TOP

Techniques d'Optimisation du Potentiel

Formation initiale · 3 jours (21 h) · 1 100 € TTC. Régulation du stress, cohérence cardiaque, imagerie mentale, sommeil : les outils issus des forces spéciales, adaptés au monde du travail. Paiement en ligne.

Voir programme, tarifs & dates
TOP+

TOP Perfectionnement

Perfectionnement · 2 jours (14 h) · 850 € TTC. Imagerie avancée, préparation de mission, récupération longue durée. Prérequis : TOP Initiale. Paiement en ligne.

Voir programme, tarifs & dates
TOP★

TOP Avancée

Immersion avancée · 5 jours (35 h) · 2 900 € TTC. Approfondissement doctrinal, protocoles longs, transmission en équipe. Attestation de suivi — aucun titre ni certification délivré. Paiement en ligne.

Voir programme, tarifs & dates
STR

Gestion du stress opérationnel

Comprendre ses propres réactions sous tension et développer des routines fiables pour tenir la première minute et la durée.

Voir programme, tarifs & dates
DSP

Décision sous pression

Cadres de décision (OODA, PACE), lecture de situation dégradée, gestion du temps compté et biais cognitifs sous stress.

Voir programme, tarifs & dates
INF

Communication d'influence

Négociation, questiologie, écoute active et gestion des interlocuteurs difficiles. Convaincre sans forcer, cadrer sans casser.

Voir programme, tarifs & dates
CRI

Gestion de crise

Doctrine cellule de crise, rôles, rituels, communication interne/externe, exercice grandeur réelle et retex structuré.

Voir programme, tarifs & dates
LEA

Leadership sous tension

Tenir la posture, aligner l'équipe, prendre les décisions impopulaires et transformer une crise en levier de performance collective.

Voir programme, tarifs & dates
Ebooks & guides

Six ebooks dirigeants.
Trois niveaux, une trajectoire.

Chaque formation présentielle est prolongée par une gamme d'ebooks : de l'essentiel à lire en 45 minutes à la masterclass immersive. Entrez par la lecture, poursuivez en salle.

Essentiel59 €

Le déclic — 3 chapitres fondamentaux

  • Guide PDF signature — 3 chapitres
  • Principe · Piège à éviter · Citation
  • Format lecture 45 minutes
  • Livraison PDF immédiate
Praticien99 €

La boîte à outils — 6 chapitres + annexes

  • Guide PDF complet — 6 chapitres
  • Protocoles opérationnels détaillés
  • Grille d'auto-évaluation dirigeant
  • Templates prêts à imprimer
Masterclass119 €

L'immersion — doctrine complète

  • Guide PDF étendu — 6 chapitres approfondis
  • Études de cas terrain commentées
  • Plan d'action 90 jours
  • −15 % sur la formation présentielle
  • Accès au cercle des dirigeants formés

Contenu signé Stéphane Tirard · Diplômé négociateur GIGN · Paiement sécurisé · TVA incluse

Audit Express

Diagnostic dirigeant.
Votre exposition en 5 questions.

Audit confidentiel réservé aux dirigeants et COMEX. Deux minutes pour cartographier votre exposition réelle aux crises, conflits et négociations à fort enjeu — et recevoir vos priorités d'action.

Question 1 / 50%

À quelle fréquence votre organisation est-elle confrontée à une situation à fort enjeu humain (tension client, conflit interne, incident) ?

Portrait de Stéphane Tirard
Fondateur · SF Consulting
Le profil

Un cabinet né du terrain, là où la pression ne laisse pas droit à l'erreur.

Ancien adjudant de Gendarmerie, Stéphane Tirard a consacré vingt-six années à l'encadrement, à l'investigation judiciaire, à la gestion de situations complexes et à la négociation de crise.

Formé au sein de la Cellule Nationale de Négociation du GIGN, il a mené des interventions à fort enjeu humain — désescalade, prise en charge de personnes en détresse, coordination inter-services.

Aujourd'hui, il met cette expertise au service des dirigeants, des managers et des organisations à travers la formation, le conseil et l'accompagnement stratégique — avec une conviction : l'excellence sous pression s'apprend.

« Face à la situation, nous déployons la posture de ceux qui négocient dans l'exigence : le calme comme discipline, la parole comme levier, l'issue comme obligation. »

Stéphane Tirard — Fondateur
GIGN
Négociateur diplômé
OPJ
Officier Police Jud.
TOP
Technicien certifié
PNL
Maître Praticien
Interventions récentes

Des résultats mesurables.

Quelques interventions présentées de façon anonymisée : contexte, action, résultat mesuré.

ETI industrielle · 600 personnes

Exercice de crise & cellule décisionnelle

Cellule jamais testée, rôles flous. Conception et animation d'un exercice grandeur réelle, refonte des rôles et rituels.

12 min
cellule opérationnelle — contre 40 min au précédent incident
Établissement de santé · accueil

Désescalade & agressivité

Montée des incivilités. Formation à la désescalade verbale et protocole de signalement.

−34 %
d'incidents déclarés sur le trimestre suivant
Collectivité · encadrement

Entretiens sensibles & annonces difficiles

Managers démunis face aux conflits d'équipe. Mises en situation filmées, débriefing individualisé.

9/10
managers « outillés » à J+90 (auto-évaluation)

Cas anonymisés à la demande de nos clients — indicateurs issus des dispositifs de suivi J+30 / J+90.

Cursus

Une exigence
de formation continue.

Diplômes opérationnels, écoles d'exception : chaque certification vient renforcer une pratique, pas décorer un CV.

  • 2023
    Maître Praticien PNL
    École Spirit Vie — Paris
  • 2023
    Technicien en Optimisation des Ressources des Forces Armées
    École de Commando Marine — Collioure
  • 2023
    Technicien en Optimisation du Potentiel
    École CANO-P — Paris
  • 2023
    Ransomware & Questiologie — art de la Négociation
    Antenne GIGN — Caen
  • 2022
    Intelligence Artificielle — art de la Négociation
    Antenne GIGN — Caen
  • 2018
    Diplôme Négociateur de Crises
    Cellule Formations GIGN — Versailles-Satory
  • 2017
    Officier de Police Judiciaire
    École OPJ — Melun
Présence francophone
France
Siège & interventions
Belgique
Réseau partenaires
Suisse
Comités exécutifs
Québec
Développement 2026
Entretien confidentiel

Parlons de ce qui,
chez vous, ne peut pas défaillir.

Chaque mission commence par un échange privé de 45 minutes, sans engagement, pour poser les enjeux et vérifier la pertinence de la démarche.

Téléphone
07 65 55 75 91
E-mail
stephane@sfconsultingformations.fr
Cabinet
2 Impasse Rémi Cœurjoli — 61190 Randonnai, France
Réserver un échange →
Hotline 24/7